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各部门绩效考核结果通报范文(通用31篇) 各部门绩效考核表格模板大全

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各部门绩效考核结果通报范文 第1篇

一是提高认识,狠抓落实。省属院所科技创新团队是为贯彻落实全国、全省科技大会精神和《xx省中长期科技发展规划》,加快省属科研院所创新人才队伍的培养,提高院所的科技创新能力和竞争力的一项重要举措。各项目承担单位要进一步深化对创新团队建设的重要性的认识,进一步明确本创新团队建设的任务和目标,提出具体实施措施和整改意见,完成实施方案所规定的阶段性目标和任务。

二是加强团队的整体设计,搞好体制调整。根据国家和全省战略需求和《xx省中长期科技发展规划》,创新团队建设要遵循“学科引领、资源优化、突出重点、整体带动”的原则,加强团队的整体设计,改善资源分散的状况,整合资源,以学科带头人为核心,以平台建设为基础,制定创新团队的发展规划,设计出科学合理的创新团队的战略发展规划。

三是建立和完善创新团队运行机制和管理制度。创新团队的管理制度和运行机制是培养和激发团队成员积极性的出发点,制度建设是创新团队管理的核心内容和团队运行的重要保障。本篇文章来自资料管理下载。因此,要求各创新团队建立整体有序、导向明确的激励与约束制度体系,建立和不断完善人员聘用制、岗位责任制、业绩考评制、成果评价制等一整套管理制度,用新的用人制度、分配制度和考评、评价、激励、引导机制,激发创新团队成员的创新热情,保障创新团队发展战略目标的实现。

四是突出以人为本的人才培养理念,加强团队的协同合作精神。采取新的人才政策,全面提升省属院所科技队伍的整体水平,把团队文化建设贯穿于创新研究群体建设工作的全过程,贯穿于创新研究群体管理的各个环节,贯穿于完善创新研究群体制度的各个方面,鼓励、帮助和支持群体不断形成具有亲和力的和谐融洽、开放创新的文化氛围。

五是尽快落实匹配资金。创新团队建设是省科技厅启动省属科研院所学科带头人培养计划后,实施的又一项加强创新型人才队伍建设,提升自主创新能力的重要举措。各单位对本次检查考核通报整改的具体要求要予以高度重视,对照要求于2008年1月31日前将整改方案上报省科技厅条件财务处。我厅对创新团队建立年度检查监督制度,并邀请有关专家全程参与。对执行中实施方案不符合院所发展的,及时调整;对实施进度迟缓,措施不力的,给予缓拨经费和限期调整;对仍完不成实施方案的目标和任务,量化指标达不到要求的,收回经费,退出创新团队建设。

20xx年x月x日

各部门绩效考核结果通报范文 第2篇

在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。

绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。

1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元

xuexila

xxxx年xx月xx日

各部门绩效考核结果通报范文 第3篇

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